现在很多国际空运公司都是属于第三方物流企业，如果新人加入这个行业而的，想要更好的生存还是有一定难度的，在加上目前的互联网普及有利也有弊，那么在这样的时代下，第三方国际空运公司如何更好的生存和发展呢?
1、创新还是从众?
企业的核心竞争力是由企业单独拥有的，不容易被竞争对手模仿或复制。第三方物流企业要保持其核心竞争力，必须不断满足市场和客户的新需求，开发增值服务。其实质是不断创新。
创新能力主要体现在以下几个方面：一是制度创新。对于大多数传统物流企业来说，可以通过资产重组、股份制改造、合资合作等方式完善公司治理结构，实现企业制度创新。组织创新：建立基于信息平台、具有快速反应能力的扁平化物流组织结构，满足流程管理和决策权前移放权的需要。第三，服务内容创新，从单一的功能性服务，扩展到能够为核心业务提供实施全物流解决方案的服务。四是管理方式创新，如提供定制化服务、“上门”服务、“打包”服务等。
2、信息系统
核心竞争力是在企业演进过程中，通过知识、技术和人才的积累逐渐形成的，而先进技术特别是信息技术的应用是三方企业核心竞争力的主要标志。
现代信息技术的广泛应用，大大降低了物流过程的交易成本和资源整合成本，提高了服务响应速度、操作的方便性和效率。例如条形码和自动识别技术具有数据自动输入速度快、读取率高、误读率低、操作方便等优点。它是一种能够有效解决物流数据采集、输入、处理和传输“瓶颈”的工具。
本文只是从上文当中的两个方面来跟大家阐述了如何更好的发展，创新和核心竞争力都是较为关键两点。如果您有需要印尼空运服务的话啊，可以考虑一下我们众拓国际物流。
